什么人群最爱玩抖音

2020-01-17 发表:admin

下面我们以浙江卫视美食真人秀《十二道锋味》为例,来详细说明如何打造一个优质的产品型社群。
相对于第一季到世界各地寻找美食,第二季的《十二道锋味》回归到本土美食领域,并融人了更为多元化的内容:“锋味大厨”谢霆锋带领羽泉、马苏、陈伟霆等“锋味家族”成员,与众多明星嘉宾起寻找十二道独具特色的中华美食,并分享明星往事。
从经济学角度来看,该节目的深层运作逻辑是构建“产品型社群”的商业模式,这与罗辑思维在某种层面上十分类似,具体表现在以下几个方面,如图56所示。

创始人本身具有强大的人格魅力强强联合,形成具有强大吸粉能力
打造让粉丝们尖叫的极致产品产品开发全程开放透明,且参与感极强
从线上吸粉互动到线下引流
产品型社群的创始人要具备独特的人格魅力,拥有大量的拥趸,以便吸引足量的粉丝形成社群。例如,罗永浩说要做手机,立马就会吸引批死忠粉的关注,从而形成社群的原始粉丝。就《十二道锋味》而言,主角谢霆锋拥有独特的人格魅力和大量铁杆粉丝,这一先发优势首先就为节目 奠定了坚实的观众基础。
第二季《十二道锋味》中,羽泉、马苏、陈伟霆成为新晋“锋味家族”成员。这些具有较高知名度的成员与主角谢霆锋-一起,构成了一个具有强大“吸粉”能力的“魅力人格家族”,让观众有了更多的心理期待:“铁汉子”谢霆锋如何展示柔情面,“音乐魔法师”羽泉如何玩转锅碗瓢盆,“侠女”马苏如何为自己的温柔正声,“大西轰”陈伟建又如何制伏“虾兵蟹将”。强大的家族成员,再加上每期邀请的明星嘉宾,有力保障了节目的高收视率。