如今的网红商业模式

如通商业模式:供应链+代运营+经纪人

“供应链+代运营+经纪人”的三重角色定位是如涵公司能够坐上业内头把交椅、实现网红变现的关键所在。供应链是指如涵拥有自己的服装设计和生产工厂，能够直接为网红品牌输送产品，实现与上游供应链系统的对接;代运营是指如涵可以帮助网红进行专业化的店铺经营、ERP 管理和产品推新等内容;经纪人是指如通公司的网红孵化和网红营销，即推动现有网红资源的变现以及培育新的网络红人

网红的商业价值显而易见，社交自媒体深度交互、快速传播分享的特质使网红能够迅速积累数量庞大、黏性较高的粉丝群体，从而基于自身的影响力进行流量变现。不过，网红社交电商模式也有着明显不足:缺乏有力的供应链支持和专业的团队管理。
如涵“供应链+代运营+经纪人”的商业模式为网红变现提供了有效解决方案。网红主要是通过运营白媒体社交化电商品牌进行变现，这显然离不开与上游供应链的高效对接。以服装电商品牌起家的如涵，能够借助早期运营“莉贝琳”淘品牌的优势有效对接网红品牌，基于自有代工厂帮助网红整合服装设计、打样、生产和仓储等供应链各环节资源，从而弥补了网红店铺上游链配套服务缺乏的短板。
另外，如涵为网红提供实物拍摄、物流、美工、客服、财务和ERP管理等代运营服务。这种细化分工将网红从繁琐事务中解放出来，让她们有更多精力进行粉丝维护、优化消费体验等方面的工作，从而实现电商端的持久变现。达此，如涵的代运营服务提高了网红店铺产业链的运作效率，增强了网红的持久变现能力。
经纪人功能表明了如涵公司网红孵化器和网红电商服务方案提供者的角色定位。网红电商平台主要是对微博现有的网红店销进行专业化管理、帮助她们对接优质的供应链体系。与此相比，如涵公司更注重借助广告营销、内容策划和风格塑造等多元化的方式孵化新网红，并帮助网红打造更具吸引力和话题度的独特形象，从而有效维护粉丝资源和获取商业价值。同时，基于供应链系统的全流程管理和